「企业管理的数字化与智能化」是一个螺旋上升的进程，至今仍在持续迭代和变化。在半导体、芯片等高科技行业，面对疫情卷土重来，如何高效驾驭海量信息、如何实现线上组织内部实现更好的异步沟通，如何制定业务战略目标？现今许多企业缺乏高效紧密的线上沟通方式，内部沟通流程复杂，信息分散……等诸多问题，为了共同探讨和解决上述问题、助力高科技企业成长，4月27日 ，普罗资本和飞书共同邀请硬科技行业明星企业的创始人以及核心联创，通过线上的方式走进飞书，通过半天的深度分享与交流，共同探讨组织管理与升级的话题。普罗资本部分被投企业领导希姆计算CEO、芯驰科技COO、节卡机器人CIO、趋动科技CTO、芯华章COO参会，并做了精彩分享。

“工具能够真正激发每个员工之间、员工与组织的思维碰撞，真正地实现组织能力的内化，为社会创造更多的价值。”飞书高科技行业总经理付雪东带来了“疫情下字节跳动敏捷协同作战”为主题的开场，讲述了在疫情中字节跳动的同学是如何保持自驱的的故事，并详细论述了作为组织管理者是如何利用工具和管理方式，在疫情阶段实现业务正常运转的。

“飞书不仅是企业内部的协同系统和效率工具，而是要做适应全球的商业化产品。既然目标是星辰大海就需要长期主义，谋远大勇耐心。”飞书产品解决方案总监周琪带来了“先进工具加速硬科技企业发展”主题分享。并针对中国半导体行业创业公司具有资本密集、人才密集、重视研发、注重信息安全以及全球化等特点，讲述了飞书是如何赋能，并加速企业成长的。

普罗资本的董事总经理王靖华就“硬科技行业的组织进化与业务可持续发展”话题发表了看法。“普罗资本过去十年，一直深度跟随国家战略，聚焦在先进制造业的投资。”并提出硬科技行业优秀企业的几个共同特点：第一是技术壁垒高、市场空间大、国产化率低，具备一定战略意义和前瞻性；第二是拥有成建制、高凝聚力、有成功经验的人才团队，且不仅定位国产替代，同时有和世界第一梯队大厂同台竞争的愿景和能力；第三是长期主义和底线思维，眼光长远、善于坚持，不被中短期的周期波动干扰。

芯驰科技有限公司的副总裁王超，表示在芯片行业协同办公的探索历程中面对了很多挑战。从芯片行业的特点出发，讲述了在这个领域协同办公的的重要性。其提出首先芯片行业的分工细致，其企业内部存在错综复杂的“网状”沟通需求。并表示“飞阅会”非常好的解决了疫情下企业协同的问题。云文档的协同编辑功能、@功能、一键录屏等功能极大提高了开会的效率。

“OKR 是一个公司的整体战略的透明化，飞书的 OKR 在某种程度上可以牵引员工去挑战自我。”同时他表示 OKR 如果想在企业中推行下去，公司必须是一个鼓励追求极致的公司。OKR 同时也承担着责任和义务。其潜在好处是它可以去破除部门墙，有利于对于跨部门的协作。

在活动最后，飞书首席商业官林婵同与会嘉宾分享了自己对于工具驱动组织升级的思考和对效率的极致追求。“我希望中国的企业能用上世界一流的工具，能让中国的生产力真正释放到业务工作上，而不是在日常的繁杂往复工作中。”并回答了“如何让员工在疫情保持自驱”这一问题。分享了在字节跳动，员工的 OKR 是如何对齐，并激励员工自驱发展的案例。

普罗资本（Pro Capital）是一家聚焦于中国先进制造业的私募股权投资管理机构。

公司成立于2012年，迄今已管理了装备基金一期、二期两支大型私募股权基金，及二十余支专项基金。基金LP为国开金融、海河基金、华发集团、金舵资本、太平资管等知名专业投资机构、产业资本、险资及头部政府引导基金。普罗资本专注于半导体产业链、智能制造、汽车电气化及智能化、以及光伏和氢能等先进制造业赛道，支持优秀、有潜力的中国制造企业发展，共同创造长期价值。

普罗资本先后投资海光信息、兆芯电子、壁仞科技、长鑫存储、网迅科技、星思半导体、华海清科、芯华章、文远知行、芯驰科技、蔚来汽车、节卡机器人、小米集团、冠捷科技、美迪凯、国开新能源、国电投氢能等50余家行业头部企业，并取得良好回报。

公司官网：https://www.pro-capital.cn/

关注我们

↓↓↓